Oltre la leadership

La Leadership rappresenta il modello di conduzione di sé e degli altri verso un obiettivo.

Essere leader significa dare senso al proprio agire quotidiano, trasferire il proprio pensiero ad altri, condurre le risorse nel rispetto delle singole caratteristiche di ognuno. L’intervento formativo proposto è pertanto finalizzato a far percepire l’importanza e il significato dei comportamenti di gestione e di conduzione.


Obiettivi
Trasferire ai singoli partecipanti i capisaldi del processo di Gestione delle risorse, condividere uno stile di leadership innovativa e vincente, trasferire la corretta metodologia e le tecniche per gestire la quotidianità.


Durata dell’intervento
L’intervento formativo prevede 16 ore di formazione suddivisi in due giornate ciascuna di 8 ore.


Contenuti

Il leader coach
-Le differenze tra manager e leader
-Caratteristiche delle relazioni basate sul committment della fiducia
-Chi è un leader?
-Le differenze tra i fatti e le opinioni

La leadership e il suo linguaggio
-Abilitare il cambiamento e trasformare il vittimismo in responsabilità
-L’ascolto e i suoi tabù manageriali ricchi di alibi
-Dire di no!: il ciclo dicoordinazione delle azioni

La gestione del feed-back
-Come dare feedback negativo e trasformarlo in leva di miglioramento
-Come dare feed-back positivo per consolidare il clima di lavoro
-Come gestire il dissenso
-Come affrontare le critiche
-Esercitazione: restituire un feedback


Metodologia
La metodologia utilizzata alterna momenti d’aula frontale e momenti pratici in cui le risorse partecipanti possono allenarsi all’esercizio di una gestione e motivazione delle risorse efficace e puntuale. Nello specifico il corso è costruito in maniera modulare, ovvero ad ogni momento di aula frontale, caratterizzato dai modelli teorici, viene proposto un esercizio ideato per quel particolare tema.

DIAMO I NUMERI

  • 480
    ore
    di formazione

  • 436
    persone
    formate

  • 18
    percorsi
    di coaching

  • 390
    ore
    di coaching