Time Management

La gestione del tempo è uno degli argomenti maggiormente dibattuti e soggetto a interpretazione individuali.

Alcuni soffrono la mancanza di tempo, altri soffrono il tempo, altri ancora non posseggono modelli gestionali adeguati. Il modulo formativo proposto è un'occasione per riflettere sulla propria gestione del tempo, sulla capacità di adattarsi ai ritmi di altri professionisti, clienti e collaboratori, sulle capacità organizzative,sulle possibilità di recuperare la gestione del tempo.


Obiettivi
Sono obiettivi prioritari del corso: acquisire consapevolezza rispetto all’esistenza di modelli di gestione del tempo, aumentare le capacità di pianificazione e gestione del tempo, acquisire gli strumenti necessari a effettuare una corretta gestione del tempo, integrare i propri strumenti con quelli dei colleghi e dello staff. Al termine del percorso formativo i partecipanti saranno in grado di riconoscere i fondamenti necessari alla creazione di un modello di gestione temporale, riconoscendo i limiti e le barriere in grado di influenzare negativamente il modello.


Durata dell’intervento
L’intervento formativo prevede 8 ore di formazione.


Contenuti

Imparare a gestire il proprio tempo
Il tempo come fattore critico
La risorsa tempo e la possibilità di gestirla
L’autoanalisi del tempo
Il significato del tempo nell’organizzazione e nella motivazione personale
I ladri del tempo
I costi della gestione del tempo

Priorità, importanza e urgenza
Il lavoro per priorità ed obiettivi
Come riconoscere obiettivi e priorità
La matrice delle priorità
Delegare o non delegare : questo è il dilemma !
I vantaggi e gli ostacoli della delega
Le fasi di una delega efficace
I costi della “non delega”
Gli strumenti
Le regole d’oro della gestione del tempo
Da prigionieri a padroni del tempo


Metodologia
La metodologia utilizzata alterna momenti d’aula frontale e momenti pratici in cui le risorse partecipanti possono allenarsi all’esercizio di una gestione del proprio tempo efficace e puntuale. In particolare sono stati pensati e strutturati strumenti di lavoro che rappresenteranno uno spunto di riflessione per i partecipanti

DIAMO I NUMERI

  • 480
    ore
    di formazione

  • 436
    persone
    formate

  • 18
    percorsi
    di coaching

  • 390
    ore
    di coaching